——高應(yīng)紅

2018年11月2日，云南路橋股份有限公司總經(jīng)理蔡叢兵、常務(wù)副總經(jīng)理高國崗、組織人事部經(jīng)理普清紅、經(jīng)營部副經(jīng)理李麗春等到楚姚高速公路第二合同段檢查指導(dǎo)工作。在楚姚高速公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室，召開了楚姚高速公路一到四工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的大會(huì)。云南交投集團(tuán)云嶺建設(shè)有限公司路面工程分公司總經(jīng)理張興波、總工陳建參加了會(huì)議。

會(huì)上，楚姚項(xiàng)目二合同段四個(gè)工區(qū)的工區(qū)長先后發(fā)言，匯報(bào)了本工區(qū)的生產(chǎn)情況和存在的問題。高副總和蔡總先后發(fā)言，要求大家統(tǒng)一思想，落實(shí)工區(qū)的主體責(zé)任，針對(duì)目前存在的問題，提出改進(jìn)意見，克服畏難情緒，確實(shí)把質(zhì)量、安全工作抓上去。

蔡總和高副總指出，工區(qū)目前的質(zhì)量、安全形勢(shì)，各個(gè)工區(qū)責(zé)無旁貸，必須改變過去等靠要的思路，切實(shí)履行工區(qū)的主體責(zé)任，責(zé)任必須分解到到段落、到工作點(diǎn)、到人。在現(xiàn)在的模式下，工區(qū)必須切實(shí)履行工區(qū)的主體責(zé)任，勞務(wù)隊(duì)問題也好、單價(jià)問題也好，工區(qū)必須多用心、多下功夫，多想辦法，盡量解決。實(shí)在是超出工區(qū)權(quán)限的，要形成自己的方案馬上報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部、路面工程分公司，問題總有辦法解決的。大家齊心協(xié)力，向業(yè)主，向楚雄人民交上一份滿意的答卷。