供稿：袁世宏

2019年7月31日至8月1日云南路橋股份有限公司副總經(jīng)理李慧欣等到試驗(yàn)檢測公司開展基層單位調(diào)研，公司證券部尹成偉、經(jīng)營部趙曉燕陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，調(diào)研組與試驗(yàn)檢測公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流談話，認(rèn)真聽取工作情況匯報(bào)。隨后調(diào)研組驅(qū)車趕到楚姚高速公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部兩個(gè)工地試驗(yàn)室現(xiàn)場實(shí)地查看試驗(yàn)室工作開展情況并與現(xiàn)場試驗(yàn)室主任等進(jìn)行了深入溝通。座談交流中，調(diào)研組詳細(xì)了解了各工地試驗(yàn)室基本情況、人員結(jié)構(gòu)、管理現(xiàn)狀、工作開展情況以及當(dāng)前工作中存在的問題、困難等，并認(rèn)真聽取大家提出的意見建議。調(diào)研組對各工地試驗(yàn)室今年以來的工作成效給予肯定。針對下一步工作，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)要正確研判當(dāng)前形勢，進(jìn)一步提振精神、真抓實(shí)干，謀劃和推動(dòng)試驗(yàn)檢測工作長遠(yuǎn)發(fā)展。要客觀辯證分析問題，查找優(yōu)勢和短板，強(qiáng)化內(nèi)控管理；以更寬的眼界和思路，推進(jìn)工作創(chuàng)新，充分利用社會(huì)資源，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加快機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)全面深度融合，形成合力，提升工作效能。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，搞好班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化廉潔自律，時(shí)刻保持警鐘長鳴，成為作風(fēng)正派、讓人信服的領(lǐng)導(dǎo)干部。保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，樹牢為員工服務(wù)意識，注重關(guān)心關(guān)懷員工成長，發(fā)揮每一名員工的作用，努力營造溫暖大家庭的人文環(huán)境，提升員工歸屬感。加大員工培訓(xùn)力度，持續(xù)提升試驗(yàn)檢測人員業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)公司和諧穩(wěn)健發(fā)展。