辦公室：王  敏

2020年10月22日，云南路橋股份有限公司2020年度下半年生產(chǎn)工作會在昆明機關(guān)召開，機關(guān)部門正職以上人員，基層各單位負責人和各單位財務負責人，共計86人參加了會議，會議由副總經(jīng)理高國崗同志主持。

首先，公司財務總監(jiān)洪團益同志結(jié)合公司實際，談了稅收政策帶給公司管理的契機，以及現(xiàn)階段推行的全面預算及公司各項管理制度，要求各單位財務人員遵守職業(yè)道德，在做好本職工作的同時，不能違反法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度等作了發(fā)言。公司經(jīng)營部經(jīng)理王開成同志下達了2020年四季度各單位生產(chǎn)任務目標，將各單位生產(chǎn)目標進行細化，責任落實到每個分公司、項目部。

會上高國崗副總經(jīng)理對公司整個安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了安排，要求各單位施工中增強安全意識，加強冬季施工管理和農(nóng)民工動態(tài)管理，強調(diào)了施工中勞務合同、采購合同和租賃合同等合同管理的重要性。

黨委副書記、紀委書記楊家琪同志作了發(fā)言，根據(jù)公司現(xiàn)階段財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對財務人員提出了要求，要求大家在新形勢下要加強學習，工作中要加強紀律意識，遵守規(guī)章制度，平時工作中要按制度辦事，做好領(lǐng)導的參謀，促進公司經(jīng)營發(fā)展。

公司總經(jīng)理蔡叢兵同志在會上要求各單位負責人根據(jù)公司制定的四季度生產(chǎn)任務目標，細化項目、集中力量，排除各種困難，抓住最后70天的施工黃金期，保證任務目標的實現(xiàn)。

最后，董事長陳建剛同志對大會進行總結(jié)發(fā)言,以“看清形勢，認清自我；準確定位，尋求突破；全面深化改革，推動機構(gòu)改革、人事制度改革和薪酬制度改革，實行全面預算管理，保持公司持續(xù)健康生存并穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢，開啟云南路橋全面改革發(fā)展新征程”為主題，從七個方面總結(jié)了第六屆董事會近兩年半來所做的相應工作。下一步工作從“不忘初心、牢記使命”出發(fā)，提出了五個方面具體措施，要使公司達到債務清晰、制度完善、結(jié)構(gòu)合理的狀態(tài)，同時要求各單位認真貫徹會議精神，排除工作中的不利因素，細化任務目標，團結(jié)協(xié)作，扎實工作，使各項工作落到實處，按照公司的要求努力完成年初制定的任務目標，打一個漂亮的翻身仗。