供稿 : 曾希

12月16日下午，由公司總工程師角述賓帶隊的綜合管理體系內(nèi)審小組蒞臨楚雄第三污水處理廠配套管網(wǎng)工程項目開展公司綜合管理體系內(nèi)審工作。此次內(nèi)審分別采取實地調(diào)研、查閱資料、座談交流相結(jié)合的方式進(jìn)行。

內(nèi)審小組一行深入到施工現(xiàn)場，實地查看工程整體施工進(jìn)度，現(xiàn)場操作，以及質(zhì)量、安全管理情況，并對重點、難點部位進(jìn)行指導(dǎo)。

內(nèi)審小組檢查人員到各業(yè)務(wù)對口部門，根據(jù)公司綜合管理體系內(nèi)容，結(jié)合項目實際，對業(yè)內(nèi)資料進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，詳細(xì)了解項目開工以來對公司管理體系的執(zhí)行情況，對資料不完善之處，提出了寶貴意見和整改措施。

檢查結(jié)束后，內(nèi)審小組針對本次內(nèi)審情況召開了審核反饋會，內(nèi)審小組檢查人員對各部門檢查情況進(jìn)行了通報?？己诵〗M負(fù)責(zé)人角述賓結(jié)合檢查情況，對項目下一步工作提出了三點要求：一是希望項目全體員工繼續(xù)保持項目實施過程中涌現(xiàn)的亮點、好的經(jīng)驗和做法，針對本次審核過程中發(fā)現(xiàn)的不足，及時整改并做到舉一反三；二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量安全管控，掌握新技術(shù)、新工藝的運用與實施，確保項目在實施過程中平穩(wěn)有序推進(jìn)；三是提升項目綜合管理水平，誠信履約，牢固樹立并持續(xù)保持“云南路橋”在當(dāng)?shù)氐牧己眯抛u(yù)和優(yōu)質(zhì)品牌形象。

項目總工楊光林表示，下一步將嚴(yán)格落實檢查組提出的各項要求和指導(dǎo)建議，認(rèn)真整改落實。并以此次檢查為契機(jī)，緊咬目標(biāo)，鉚足干勁，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，樹牢質(zhì)量安全意識，在保證施工安全和質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)項目建設(shè)，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。