供稿：王敏

為了確保2021年全年指標實現(xiàn)，8月23日，公司在機關一樓會議室召開2021年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營會議，會議圍繞“公司上半年經(jīng)濟運行情況分析形勢，安排部署下半年工作重點”展開，公司高管、機關各部室負責人、公司屬各單位支部書記和負責人共57人參加了會議，會議由副總經(jīng)理高國崗同志主持。

首先，公司總經(jīng)理蔡叢兵同志介紹了上半年公司完成任務情況和市場開拓情況，根據(jù)公司年初制定的生產(chǎn)目標，時間已經(jīng)過半，但是整個公司完成相關產(chǎn)值等指標未能達到預期，下半年形式比較嚴峻，會上也通報了各子公司上半年完成產(chǎn)值和盈虧情況，各工程分公司經(jīng)營情況也不算太好，形勢不容樂觀。根據(jù)目前的狀況，總經(jīng)理要求各單位，要嚴格執(zhí)行公司的管理辦法和規(guī)章制度，加強成本控制，過程控制，要從源頭上把關。在下半年里要克服困難，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，再動員、再部署，再發(fā)力、再提速，確保全面完成年度制定的各項目標任務。

公司黨委書記毛興榮同志在大會上作了發(fā)言并進行了全面從嚴治黨“兩個責任”專題約談，會上他指出，上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營開局良好，黨的建設，班子的政治生態(tài)、精神面貌，公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展面貌煥然一新，呈現(xiàn)出昂揚向上的良好勢頭。綜合分析內(nèi)外部形勢，下半年要按照公司黨委決策部署，圍繞黨建引領，確保全面完成年度目標任務。并對大家提出要求：一要認真落實“第一議題”學習制度，加強學習，堅持學以致用，不斷提高自身綜合素質(zhì)。二要自覺以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，推動各項工作再上新臺階，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。三要對照責任書，加強與公司黨委的聯(lián)系，支持、指導和督促領導班子其他成員履行全面從嚴治黨責任。四要對黨支部所屬黨員干部從嚴教育管理監(jiān)督，及時掌握和了解身邊同事思想工作動態(tài)。五要積極努力開拓市場，加強對年輕同志的關心和培養(yǎng)。六要大力宣傳落實新安全法，提高全員安全意識，樹立全員安全意識。

董事長陳建剛在會上做了安排和要求，他指出，今年以來，在運營集團的領導下，公司頂住壓力，迎難而上，扎實有序推進各項工作，主要取得四方面工作成效。一是經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，二是創(chuàng)新步伐不斷加快，三是改革措施穩(wěn)妥推進，四是治虧工作取得進展。在充分肯定上半年成績的同時，更要清醒地認識到存在的問題與不足。

董事長要求下半年要堅決按照公司年初制定的目標，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，確保全面完成年度工作目標任務。并對基層單位提出三個方面要求：一要全面加強管理，特別是印章、合同、結(jié)算和支付管理；二要加強成本控制，工資要與產(chǎn)值和利潤掛鉤；三要建立健全內(nèi)部競爭機制，并嚴格執(zhí)行。

并提出了近期六項重點工作：一是加強過程控制；二是預防為主；三是明確方向，精準突破，開拓市場；四是加速不良資產(chǎn)處置和應收帳款的回收，降低財務費用；五是進一步清理遺留的借款和債務問題；六是加強問責機制，紀委提前介入虧損重大項目的調(diào)查。

最后，董事長號召大家要堅定信心、團結(jié)一致、下定決心、敢于作為、敢于擔當，為云南路橋向上向好發(fā)展努力奮斗！