供稿人：李玉枝

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司綜合管理體系，2022年3月1日由公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理唐周發(fā)、劉自文等同志組成的公司內(nèi)審小組對彌玉高速公路7工區(qū)樁基、橋梁土建施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、合同、人力資源、材料及設(shè)備物資管理等集中進(jìn)行了綜合性的內(nèi)部審核。

在審核期間，公司內(nèi)審小組對項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對目前項(xiàng)目施工組織情況給予了充分的肯定及高度評價(jià)，同時(shí)要求下一步工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化施工管理，注意安全生產(chǎn)，在保證安全的前提下按質(zhì)按量完成剩余的施工任務(wù)，內(nèi)審結(jié)束后召開了內(nèi)部審核反饋會議，會上，唐周發(fā)經(jīng)理對公司綜合管理體系的適宜性、充分性和管理效力進(jìn)行總結(jié)評價(jià)。公司內(nèi)審考核組對本次考核中所發(fā)現(xiàn)的各類問題列出了詳細(xì)的《問題清單》，并要求我部及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強(qiáng)落實(shí)，同時(shí)提出了寶貴的整改意見和建議。

          公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨車行天橋梁板吊裝施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)

           公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨磨盤山1#大橋施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)

本次公司組織的內(nèi)部審核對我們分公司彌玉項(xiàng)目各部門給予了很大的指導(dǎo)及幫助，對公司綜合管理的理念和體系的思想進(jìn)行了普及，分公司管理人員一定會聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司綜合管理體系文件要求，全面提高員工質(zhì)量觀念，積極將體系中各項(xiàng)要素有效的聯(lián)系到日常工作中來，項(xiàng)目部相關(guān)部門將對審核中存在的問題及不足及時(shí)按照審核領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及建議整改，為下階段公司綜合管理體系順利通過外部審核、認(rèn)證做好充分的準(zhǔn)備。

               公司綜合管理體系內(nèi)部審核反饋會議