供稿：王 敏

2022年10月17日上午，公司董事長陳建剛同志在楚雄辦事處主持召開了現(xiàn)場辦公會議，參加會議的有公司副總經(jīng)理段勝樓、副總經(jīng)理王開成和第一、二、三工程分公司、橋梁工程分公司、市政工程分公司、路面工程分公司及興滇隧道工程公司等單位的黨政負責人。

在會上公司董事長以《秉承初心和使命、團結(jié)奮進、努力工作》為主題作了重要講話，對公司維穩(wěn)和疫情防控工作作了具體的安排和布置，對各單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一些突出問題，提出了明確的要求。首先，要求各單位進一步做好職民工維穩(wěn)工作，認真負責的做好疫情防范工作；其次，要加強項目施工內(nèi)控管理和加強設(shè)備及廢舊材料的物資管理工作。特別是在工程管理中必須要嚴謹，在簽訂合同、工程結(jié)算、資金支付和公章的使用上做到慎之又慎，重大事項要集體決策，不能搞“一言堂”，大家要在以往管理中出現(xiàn)問題的地方進行認真細致分析，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，牢固對立“現(xiàn)場決定市場”的理念，為下一步開展市場打牢基礎(chǔ)。

會上，公司副總經(jīng)理段勝樓和王開成也作了發(fā)言，要求各單位主要責任人要有成本核算意識，施工過程中加強合同、結(jié)算、材料的管理。

最后，陳建剛董事長重申了現(xiàn)場管理過程中應(yīng)該重視的問題，要求各單位責任人在以后的工作中增強工作責任心，做事必須嚴謹、細致。要求大家秉承初心和使命，上下一心，精誠團結(jié)，拿出十分的勇氣和十二分的擔當精神，迎著二十大的喜氣和春風，團結(jié)奮進、努力工作，不辜負廣大職工的期望，使公司真正成為創(chuàng)新、發(fā)展的幸福企業(yè)。