公司領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)慰問一線員工

2010春節(jié)前夕，公司組成四個慰問組對公司全體在職及離退休人員進(jìn)行了慰問，各組成員由機(jī)關(guān)各相關(guān)部門人員組成，本著服務(wù)一線的精神，由公司領(lǐng)導(dǎo)率隊，按公司各項目的分片 情況進(jìn)行慰問。在慰問的同時，幫助基層單位解決施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理中遇到的實(shí)際問題，并將困難慰問金及時送到了困難職工手中。

通過慰問，各慰問組將公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況、工作安排布署情況及2010的工作重點(diǎn)等公司相關(guān)情況對各單位職工進(jìn)行了宣傳，使公司的經(jīng)營戰(zhàn)略意圖深入人心，為公司下一步的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在慰問過程中，慰問組本著服務(wù)一線的精神，積極幫助基層單位協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理中遇到的實(shí)際困難，并通過走訪調(diào)查的形式對基層單位的干群關(guān)系進(jìn)行了調(diào)研；通過無記名形式對部分基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明主測評。

此次慰問，公司對在職員工每人計發(fā)1000元，離退休職工每人計發(fā)500元慰問金。各慰問組還對之前由基層單位上報，公司審定的150名特困職工進(jìn)行了慰問。慰問金共分三檔，按一檔患重大疾病困難人員補(bǔ)助8000元、二檔困難人員補(bǔ)助5000元、三檔困難人員補(bǔ)助3000元的標(biāo)準(zhǔn)，各慰問組將慰問金分別送到了困難職工的手里。

通過此次慰問，使廣大職工感受到了云南路橋大家庭的溫暖，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。

公司董事長、總經(jīng)理魯仕澤率組對楚雄片區(qū)的職工及離退休人員進(jìn)行慰問。

公司董事長、總經(jīng)理魯仕澤率組對楚雄片區(qū)的職工及離退休人員進(jìn)行慰問；

公司副董事長、總工程師角述賓率組對昆明片區(qū)和紅河片區(qū)的在建項目進(jìn)行慰問；

公司副董事長、總工程師角述賓給困難職工發(fā)放困難慰問金。

公司常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席王強(qiáng)給困難職工發(fā)放困難慰問金。