撰稿：馬陳霖

云南路橋股份有限公司2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議于2016年12月24日在昆明舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各子公司、工程處、項(xiàng)目部的黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議重點(diǎn)就應(yīng)對(duì)公路建設(shè)行業(yè)的變化，解決公司面臨的困境進(jìn)行深入探討，按照“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的改革思路，在2017年對(duì)公司的管理模式進(jìn)行改革，確保公司持續(xù)發(fā)展。公司總經(jīng)理陳建剛同志分別作了重要指示,并與各單位簽訂了《2017年績(jī)效目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》。

本次會(huì)議，是公司改變管理模式的重大改革會(huì)議，對(duì)今后公司適應(yīng)市場(chǎng)，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力起到至關(guān)重要的作用；與會(huì)人員加強(qiáng)了認(rèn)識(shí)，明確了職責(zé)，為公司下步工作的開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。